Всичко започва през 1996 г., когато Лари Пейдж и Сергей Бин правят изследователски проект в университета в Станфорд. Скромното начало на Google беше част от историята на компанията като предприемачески успех. Като компания, която отговаря за консолидирането и разрушаването на целия пазар на търсачки, тя използва своята репутация, за да придобива и развива други разрушителни технологии, които потребителите и фирмите използват ежедневно. Нейният растеж принуди своя главен изпълнителен директор Лари Пейд да създаде нова компания, наречена "Алфабет". Какво ще означава това за бъдещето на Google?

Нека обясним азбуката

В продължение на много години Google е подходяща чадър за повече от 100 стартиращи компании, които са придобили с надеждата да използват технологиите си, за да подобрят съществуващите си платформи (например придобиването на ZipDash за анализ на трафика в реално време в Google Карти) или да започнат навлизането на нов пазар (например придобиването на YouTube). Азбуката е начинът на Google за разширяване на този чадър, за да обхване много по-широки проекти, които може да изискват отделно предприятие извън самата Google да управлява.

Създаването на азбука бе предизвикано от проекти като Calico, чиято единствена цел е да се ангажират с изследване на дълголетието и обръщане на последиците от заболявания, които преждевременно растат на страдащите. Въпреки че теоретично всичко би могло да се управлява от Google, Page се оказа в състояние да постави тези проекти под управлението на други лица, които имат по-голям опит в конкретните области, които покриват. За да използваме например "Калико", управлението на Google - иначе талантлива група от хора, които са свикнали да се грижат за потребителския пазар - не би било много продуктивно, за да видим този проект да се осъществи. Много по-добре е да има ръководен персонал, посветен на научните изследвания и напредъка на науката, за да заеме кормилото.

Какво ще се случи с Google?

Google все още ще бъде наоколо като компания. Очевидно ще бъде "задържана" от "Алфабет", но тя ще продължи да бъде най-голямата компания под този чадър. Другите проекти ще имат собствени клиентски бази извън потребителския пазар, които в крайна сметка ще могат да предоставят свои собствени услуги на крайните потребители. Това помага на Google да се съсредоточи върху Google, което е добро за хората, които използват продуктите си всеки ден!

Има ли още нещо?

Разделянето на активите на компанията в по-големи хапки е нещо, което често се практикува с големи играчи в индустрията. В случая с Алфабет вече споменахме, че разделянето е от полза за потока и фокуса на проекта, но има и други възможни причини, поради които страницата може да е обмисляла тази промяна в администрацията и структурата. Това може да е просто дива спекулация, но опитът ми показва, че такова разделяне също има клиенти в ума. Не само потребителите на Google се наслаждават на по-ефективно обслужване от персонал, насочен към тях, но и идеалните клиенти, които другите фирми ще обслужват, също ще имат същия опит. Репутацията, която Google има, не й помага да влезе в пазарни сектори като здравеопазването, но преименуването на проекта Calico (като пример) като отделна компания, фокусирана единствено върху биомедицинските изследвания, дава известно влияние върху здравните организации, което не може да бъде постигнато, ако фактурите имаха марка на Google върху тях.

Във всеки случай, решението за разделяне на активи е общо с големите компании като Google. Пътят напред може всъщност да бъде много по-лесен за потребителите, доставчиците на услуги и самата компания като цяло!

И така, какво мислите? Беше ли добро решение да се формира азбуката? Кажете ни в коментар!